Hoe gaan wij te werk?

Complexe ICT-implementatietrajecten lopen een grote kans te mislukken  door o.a.:

• gebrek aan coördinatie van mensen, middelen en activiteiten
• gebrek aan communicatie met belanghebbenden
• slechte schattingen van doorlooptijd en kosten
• niet meetbaar gemaakte resultaten
• onvoldoende planning van activiteiten, tijd en middelen
• te weinig controle over de voortgang
• gebrek aan kwaliteitscontrole

Een beproefde projectmanagementmethode zorgt ervoor dat een project via beheerste, goed georganiseerde en zichtbare activiteiten leidt tot de gewenste resultaten.

Omdat een geslaagd project in uw én in ons belang is, maken wij gebruik van standaard projectmanagement methodes zoals bijvoorbeeld PRINCE2. Hierin worden alle fases, verantwoordelijkheden en meetmomenten in een gestructureerd protocol vastgelegd. Daardoor is het hele project qua tijd, budget en recources van begin tot eind inzichtelijk.

Het gaat tenslotte om úw tijd, budget en resources.